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量化企业价值、核清家底、动态管理


郑先生


对每一位公司管理者来说,知道自己公司的具体价值,并清楚计算价值的来龙去脉至关重要。在计划经济体制下,企业一般关心的是有形资产的管理,对无形资产常忽略不计。在市场经济体制下,无形资产已逐渐受到重视,而且愈来愈被认为是企业的重要财富。在国外,一些高新技术产业的无形资产价值远高于有形资产,我国高新技术产业的无形资产价值亦相当可观。希望清楚了解自己家底以便加强管理的企业家,有必要通过评估机构对企业价值进行公正的评估。


董事会、股东会了解生产经营活动效果的需要

公司财务管理的目标是使公司价值大化,公司各项经营决策是否可行,取决于这一决策是否有利于增加公司价值。

公司管理层仅仅以公司现阶段的财务报表来衡量公司的经营成果是片面的做法,正确推行以价值评估为手段的价值大化管理,是推动我国企业持续发展的一个重要手段。

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