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大家我是聚米微商创业导师杨英在这个大时代,许多人为了分得一杯羹,纷纷投入到了开启了微商之路。而在这条路上大家也不会选择一个人单打独斗,往往会很多人并肩前行!不管人数多少,我们都可以称之为一个团队!

虽然这条路上大大小小的微商团队不计其数!但是做的好的却寥寥无几!甚至慢慢死去!即使不死成交率可想而知了!那么在我们的团队管理中都遇到了哪些问题呢? 1、团队活跃度低 在我们的群中,我们可能也会遇到这样的问题,群里每天都没有人说话,但是一到抢红包的时候,你还没出手就抢完了;不参加团队培训,即使参与了,也没有任何反应,只有老大一人在讲,(这可能也跟老大讲的内容有关)不做笔记,课后不会总结 2、团队没有凝聚力 这个问题我们也会遇到,团队中有一个人换了新产品或者去别的团队了,剩余的人就坐不住了!怎么都换产品了?我要不要也去做那个产品,这个团队还行吗?整个团队缺乏凝聚力,完全像一盘散沙,导致代理渐渐的流失!

3、团队存在负面情绪 有些人经常会在群里抱怨自己很久没有一单了,各种消极,于是群里的其它人也会开始跟风同病相怜呀,我也好久没一单了,哎,是不是我们的产品不行!是不是我们的方法不对?为什么同样是买护肤品的别人的销量那么好!

4、团队闲聊的人多 我们都知道做微商的大部分都是女性,有的微商团队闲聊的人就特别多,一群宝妈在群里开始拉家常,而这个话题一旦扯出,就像吃了炫迈口香糖一样停不下来!天天聊这些话题对产品销售有好处吗?半点儿没有!有的可能两个人聊熟了,自己出去单干了!老大傻眼儿了!

5、团队专业知识不够!

整个团队对自己的产品都了解不透彻!以至于代理们遇到问题的时候没有人出来解决,这就会给代理一种这样的感觉:原来我卖的产品不好啊!怪不得人家的产品销量那么好!你看人家讲得头头是道!有些团队就是这样,产品的问题没人解决,销售技巧没人教!那这个团队就是摆设!代理们不走才怪!

这些问题可能带过团队的朋友们都遇到过,为什么团队活跃度低?为什么团队没有积极性?你做微团队的核心人物,你有没有想一些刺激代理积极性的奖励呢?像谈恋爱一样,代理们不想跟着你了,原因也很简单,因为你不能满足他的需求了!或者说你从来就没有仔细关心过,你的代理真正想要的是什么!

管理团队其实是一门学问,不是你随便忽悠些代理,建个群,培训几多天就叫团队了,团队也是需要用心去经营的,没有任何理由会使代理们离开一个好的团队,即使迫不得已,也会万分不舍!

团队散了,为什么?你为团队做过什么?你从自身找原因了吗?我是婧氏牛总代杨英